Onde se concentra o risco na empresa?
Conheça os perfis por departamento ou secção e aprofunde a leitura de cada condutor.
Gestão do risco rodoviário para empresas
Ligue a avaliação dos condutores ao registo e à análise da sinistralidade. Defina medidas de prevenção e adapte o acompanhamento à evolução do risco.
Da pessoa à organização: avaliação, sinistralidade e intervenção num ciclo de melhoria contínua.
População avaliada · exemplo
Distribuição por nível de risco
Departamentos · perfil de risco
Avaliações, ocorrências e regras definidas orientam a revisão do risco.
As decisões começam aqui
O perfil de risco, as ocorrências e os fatores críticos ajudam a definir prioridades por condutor, departamento ou secção.
Conheça os perfis por departamento ou secção e aprofunde a leitura de cada condutor.
Organize o registo, analise padrões e investigue os fatores que contribuíram para cada ocorrência.
Defina medidas por nível de risco e regras para fatores críticos que justifiquem uma intervenção específica.
Um ciclo de gestão contínua
A avaliação inicia o percurso. As ocorrências, a investigação e as medidas adotadas dão contexto às decisões seguintes.
Conhecer o perfil de risco de cada condutor e dos departamentos ou secções.
Recolher a sinistralidade com campos e etapas ajustados à realidade da empresa.
Identificar padrões, aprofundar ocorrências e investigar fatores contribuintes.
Atribuir formação e outras medidas por nível de risco ou por fatores críticos.
Rever o nível de risco e adaptar a intervenção segundo a informação disponível e as regras definidas.
A evolução do risco volta a orientar as prioridades de avaliação, prevenção e acompanhamento.
Conhecer a soluçãoRegistar para compreender e prevenir
Registe a sinistralidade de forma personalizada, analise o que aconteceu e transforme a investigação em medidas de prevenção. Campos, etapas e intervenientes podem ser adaptados à realidade de cada empresa.
Informação inicial, contexto e evidências.
Esclarecer, aprofundar ou encaminhar para investigação.
Fatores contribuintes e análise pós-acidente.
Formação, acompanhamento e outras medidas corretivas.
Para a sua empresa
Consulte o perfil de risco global, compare departamentos e secções e aprofunde os resultados individuais. Esta leitura permite dirigir a atenção para os grupos e condutores que necessitam de acompanhamento.
Num exemplo ilustrativo, um departamento reúne perfis elevados e necessita de formação dirigida. Noutro, o resultado global é favorável, mas um fator crítico num condutor exige uma medida específica. Em paralelo, a investigação de um sinistro pode identificar a necessidade de inspecionar uma viatura. Cada decisão responde à informação que a justifica.
Reconhecer áreas de atenção é o primeiro passo para orientar o desenvolvimento.
Exemplo de foco: antecipação e leitura do contexto.
Para cada condutor
Cada condutor deve compreender o seu perfil, as áreas de atenção e as medidas de desenvolvimento atribuídas. O acompanhamento considera também o contexto de condução e a informação recolhida ao longo do tempo.
A utilização dos resultados e os acessos à informação individual devem ser esclarecidos no enquadramento de cada projeto.
Medidas ajustadas ao risco
A formação pode ser atribuída pelo nível de risco. Mas um fator específico, ou uma combinação de fatores, pode justificar uma medida própria mesmo quando o resultado global é favorável.
Regras com uma resposta definida
As regras configuradas podem estabelecer um nível mínimo de risco ou uma formação específica. A investigação de uma ocorrência pode também orientar acompanhamento, inspeção da viatura ou outras medidas corretivas. A resposta segue os critérios e responsabilidades definidos para a empresa.
Conhecimento e responsabilidade
A confiança constrói-se com uma explicação clara da avaliação, dos seus limites e da experiência que sustenta a intervenção.
O próximo passo
Explore a avaliação dos condutores, o registo de sinistralidade adaptado à sua empresa e as regras de intervenção e acompanhamento.