Para su empresa

Una visión integrada para decidir dónde intervenir.

Conecte los perfiles con la siniestralidad y las prioridades de intervención. Explore la organización por departamentos, secciones y conductores.

01 /

Perfiles por departamento y sección

Conozca el nivel de los grupos de su empresa. Compare departamentos o secciones y consulte el detalle individual para comprender dónde se concentran necesidades.

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Siniestralidad en el contexto de la empresa

Reúna los incidentes en un proceso adaptado a la organización. Explore la evolución, la tipología y la gravedad para identificar patrones y casos que requieren profundización.

03 /

Medidas por nivel y factores críticos

Asocie formación a niveles y configure reglas para situaciones específicas. Un factor de alarma puede justificar formación u otra medida sin diluirse en el resultado global.

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Un seguimiento que se adapta

Revise el nivel y las medidas con nuevas evaluaciones, incidentes e información de seguimiento. Las reglas deben hacer comprensible el motivo de la intervención.

Reglas con una respuesta definida

Una misma media puede ocultar prioridades distintas.

En un ejemplo ilustrativo, un departamento reúne perfiles elevados y necesita formación dirigida. Otro presenta resultados favorables, pero un factor crítico en un conductor exige una medida específica. La investigación de un siniestro puede identificar la necesidad de inspeccionar un vehículo. Cada decisión responde a la información que la justifica.

Fit2Drive.Ejemplo ilustrativo

Visión de la organización

Población evaluada · ejemplo

120conductores

Distribución por nivel de riesgo

48Muy bajo30Bajo24Medio12Alto6Muy alto

Departamentos · perfil de riesgo

Operaciones50 conductoresMedio
Comercial40 conductoresBajo
Servicios técnicos30 conductoresAlto
Un perfil que evoluciona
La información cambia. Las prioridades también.

Evaluaciones, incidentes y reglas definidas orientan la revisión del riesgo.

Composición ilustrativa con datos ficticios. No representa una captura de la plataforma ni resultados de una organización real.

El próximo paso

Vea cómo se aplica a su empresa.

Explore la evaluación, el registro adaptado a su empresa y las reglas de intervención y seguimiento.

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